By Laura Sunjo, Diversity Magazine in Toronto
Nonprofit Driven 2024, held on May 14-15 at the Toronto Reference Library, was an inspiring gathering of nonprofit leaders, community organizers, and policymakers. As Ontarioโs largest annual public policy conference for the nonprofit sector, it provided a vibrant platform for collaboration and strategic partnership formation.
In the opening plenary titled “Dreaming Whatโs Possible for Nonprofits,” leaders were called to recognize the immense value that nonprofits bring to their communities, despite facing unprecedented demand for services, financial instability, and staffing challenges. A dynamic keynote and a panel of diverse voices set an inspiring tone, encouraging attendees to envision and strive for a thriving sector.
Amidst multiple exciting activities, workshops, and sessions, participants had the privilege of attending the interactive session on Effective Advocacy, focusing on how to strategize to activate advocacy and drive policy changes in the upcoming 2026 provincial elections. Another workshop engaged participants in a discussion on advancing Economic Justice and Building Solidarity Economies through social finance, impact investment, and collective ownership. The panel highlighted the need for an economy that prioritizes people, place, and planet over profit, envisioning a more inclusive and equitable economic system.
The second day narrowed in on the benefits of Exercising Our Agency to Shape the Future, with participants also taking part in two other workshops that opened the door for deep dives and interactive engagements. The first workshop, Embracing Artificial Intelligence (AI), offered diverse perspectives on AI governance and ethics and provided practical resources for nonprofits, emphasizing the need to navigate this technological landscape thoughtfully. Before the closing plenary, which highlighted the crucial role of nonprofits in sustaining an engaged and vibrant democracy against the dangers posed by misinformation, divisiveness, and democratic apathy, leaders participated in a discussion on Intergenerational Leadership. Black female leaders discussed the importance of intergenerational connections in nonprofit leadership through mentorship and knowledge exchange.
In a Diversity Magazine exclusive interview with Erin Kang, the eventโs organizer, she reflected on the challenges and triumphs of bringing such a diverse group together. Kang highlighted the logistical hurdles of ensuring accessibility and inclusivity but also celebrated the conferenceโs success in fostering meaningful connections. “Our strength lies in our diversity and the ability to unite around common goals,” she said, emphasizing the importance of continued collaboration and innovation.
Nonprofit Driven 2024 was a testament to the power of collective dreaming and strategic action. It reminded leaders that while the nonprofit sector faces significant challenges, there is immense potential for transformative change. By harnessing dreams and exercising action, organizations can build a more inclusive, equitable, and thriving future for all.







____
Nonprofit Driven 2024, tenu les 14 et 15 mai ร la Bibliothรจque de rรฉfรฉrence de Toronto, a รฉtรฉ un rassemblement inspirant de leaders dโorganisations ร but non lucratif, dโorganisateurs communautaires et de dรฉcideurs politiques. En tant que plus grande confรฉrence annuelle de politique publique de lโOntario pour le secteur ร but non lucratif, elle a offert une plateforme dynamique pour la collaboration et la formation de partenariats stratรฉgiques.
Lors de la sรฉance plรฉniรจre dโouverture intitulรฉe ยซ Rรชver ce qui est possible pour les organismes ร but non lucratif ยป, les leaders ont รฉtรฉ appelรฉs ร reconnaรฎtre la valeur immense que les organismes ร but non lucratif apportent ร leurs communautรฉs, malgrรฉ une demande de services sans prรฉcรฉdent, une instabilitรฉ financiรจre et des dรฉfis de personnel. Une confรฉrence dynamique et un panel de voix diversifiรฉes ont donnรฉ le ton, encourageant les participants ร envisager et ร s’efforcer d’atteindre un secteur florissant.
Parmi les nombreuses activitรฉs, ateliers et sessions passionnantes, les participants ont eu le privilรจge d’assister ร la session interactive sur le plaidoyer efficace, axรฉe sur la faรงon de stratรฉger pour activer le plaidoyer et conduire des changements politiques lors des รฉlections provinciales de 2026. Un autre atelier a engagรฉ les participants dans une discussion sur l’avancement de la justice รฉconomique et la construction d’รฉconomies solidaires par le biais de la finance sociale, de l’investissement ร impact et de la propriรฉtรฉ collective. Le panel a soulignรฉ la nรฉcessitรฉ d’une รฉconomie qui priorise les personnes, les lieux et la planรจte avant le profit, en envisageant un systรจme รฉconomique plus inclusif et รฉquitable.
La deuxiรจme journรฉe s’est concentrรฉe sur les avantages d’Exercer Notre Agence pour Faรงonner l’Avenir, les participants prenant รฉgalement part ร deux autres ateliers ouvrant la porte ร des plongรฉes profondes et des engagements interactifs. Le premier atelier, Adopter l’Intelligence Artificielle (IA), a offert des perspectives diverses sur la gouvernance et l’รฉthique de l’IA et a fourni des ressources pratiques pour les organisations ร but non lucratif, en soulignant la nรฉcessitรฉ de naviguer prudemment dans ce paysage technologique. Avant la sรฉance plรฉniรจre de clรดture, qui a mis en lumiรจre le rรดle crucial des organisations ร but non lucratif dans le maintien d’une dรฉmocratie engagรฉe et vibrante face aux dangers posรฉs par la dรฉsinformation, la division et l’apathie dรฉmocratique, les leaders ont participรฉ ร une discussion sur le Leadership Intergรฉnรฉrationnel. Les femmes leaders noires ont discutรฉ de l’importance des connexions intergรฉnรฉrationnelles dans le leadership ร but non lucratif grรขce au mentorat et ร l’รฉchange de connaissances.
Dans une interview exclusive pour Diversity Magazine avec Erin Kang, lโorganisatrice de lโรฉvรฉnement, elle a rรฉflรฉchi aux dรฉfis et aux triomphes de la rรฉunion dโun groupe si diversifiรฉ. Kang a soulignรฉ les dรฉfis logistiques pour garantir l’accessibilitรฉ et l’inclusivitรฉ, mais a รฉgalement cรฉlรฉbrรฉ le succรจs de la confรฉrence dans la crรฉation de connexions significatives. ยซ Notre force rรฉside dans notre diversitรฉ et notre capacitรฉ ร nous unir autour d’objectifs communs ยป, a-t-elle dรฉclarรฉ, en soulignant l’importance de la collaboration et de l’innovation continues.
Nonprofit Driven 2024 a รฉtรฉ un tรฉmoignage du pouvoir de rรชver collectivement et de l’action stratรฉgique. Il a rappelรฉ aux leaders que bien que le secteur ร but non lucratif fasse face ร des dรฉfis significatifs, il y a un potentiel immense pour un changement transformateur. En exploitant les rรชves et en exerรงant des actions, les organisations peuvent bรขtir un avenir plus inclusif, รฉquitable et prospรจre pour tous.






